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【二】：5G时代银行业面临的挑战与应对在5G构建的万物互联、万物智联的生态系统中，可获得的数据信息呈几何级数增长，金融服务的个性化、定制化、智能化更加突出，金融风险的管控更加多维、实时和动态，高效引导金融服务实体经济，然而在展望代际升级机遇的同时，新的挑战亦不容低估。

国资股东过于集中的龙江银行，迈出了“混改”的重要一步。9月底，龙江银行四家国资股东在交易所挂牌转让该行约37.77%股权，转让底价总计56.86亿元。本次转让完成后，预计该行第一大及第二大股东易主。值得注意的是，本次转让中，在黑龙江联合产权交易所挂牌的约23.77%股权提出了明确要求：受让方须为具有法人资格的非国有性质公司。与此同时，全部挂牌股权也被告知“其他股东放弃优先受让权”。 这或许意味着，龙江银行的股权结构将由国企主导变为国企、民企水乳交融。

“我们的客户都是一些小的现金贷公司，他们没有用户，要开展业务，只能买我们的数据。”该负责人称，他们甚至还有电销团队，帮助现金贷平台去“获客”。另一方面，用户的“二次营销”，早就成为现金贷行业的第二大盈利点。“我们平台上，很多用户都不会通过审核放款，用户直接流失，太可惜了，所以我们就会将这些被拒的用户，再卖给其他平台。”赵勤称，他们靠“二次营销”用户，一个月就能赚上百万。

第二，从租房的趋势和市场的角度来看，租房贷款的产生说明租房制度正在加速转变。未来租房需求会随着金融配套措施的跟进而加速增长，相应的购房需求会加速触顶，然后逐渐回落。如果租房可以租三年五年甚至十年二十年，和买房实际体验又相差多少？目前来看租房需求上升的趋势、政策、金融都在往这个方向引导，既然这是一个趋势，那么对租房者而言会更加愿意租房，对有房出租一族也有更合理、更科学的盈利方式。以后银行可能会在租房领域和消费者越走越近，银行会收一部分的房源，房源的产权还归开发商，银行通过贷款方式一次性买断几十年的居住权，然后再对外出租，靠收租捆绑客户，挣回租金，收回贷款。

阎庆民强调，行政处罚战线取得的这些成绩来之不易，经验弥足珍贵，需要我们长期坚持，不断发扬光大。具体来说，要做到五个“始终坚持”。一是要始终坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢记执法工作的政治使命和政治责任，坚定行政执法的人民性、政治性。二是要始终坚持抓党建和作风建设，打造行政处罚“精兵劲旅”。三是要始终坚持尊崇法治，不断提高依法行政的能力和水平。四是要始终坚持抓专业能力建设，练就高强执法本领。五是要始终坚持从意识形态的高度抓新闻宣传，唱响行政执法主旋律、坚守新闻舆论主阵地。

在之后的依法行政（处罚）培训中，来自全国人大、最高人民法院、北京市高级人民法院、上海市第一中级人民法院的专家及证监会处罚委负责人为学员授课，培训内容涉及宪法修订与依法治国、证券期货领域刑事司法、行政执法、行政诉讼及行政处罚案件审理工作焦点问题等内容。证监会相关部门、各派出机构、系统单位的负责同志及业务骨干、新闻媒体的代表共计150余人参加培训。